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 RÉORGANISATION DANS CERTAINS SERVICES 

ET REMPLACEMENT DE MADAME OU MONSIEUR «X» 

Réorganisation est un grand mot !  

Pôle réseau, des postes libres sont maintenant occupés et pas les moindres! 

Le poste de Responsable de travaux et contrôle projets.  

Apres le désastre de la co-construction, nous voilà aux dires de certains salariés, dans l’échange et la réflexion!! Des personnes mises en place avec la capacité de répondre «présent » sur la plupart des  sujets de leur équipe!  

Hourra Hourra!! 

Nous ne pouvons que reconnaître ce progrès!! Après 2 ans vous nous direz, il n’est jamais trop tard pour bien faire. 

Un service vient d’être créé Planification travaux B9 réfections! Là aussi le responsable mis en place tient la route de par son expérience sur ses anciens postes.  

Enfin les autres changements ne sont que des rattachements de services sur d’autres départements, et un responsable maintenance usine qui prend du grade!  

Donc, au vu des réponses de nos collègues salariés et de certains encadrants impactés par ce changement, cela ne change rien et d’autres restent dans le passé et donc gardent un doute sur la finalité. 

On ne peut que les comprendre! 

En tant que syndicaliste, on ne peut qu’apprécier de voir des salariés évoluer dans leur carrière!! 

On oublie juste que dans cette réorganisation, on aurait pu finaliser ou du moins officialiser le poste qu’occupent certains de nos collègues sans le niveau qui va avec leur tâche ! 

Il est vrai qu’une discussion a déjà eu lieu non?  

On va plus loin un échange entre cadres et salariés du jamais vu depuis le début!! 

Bon maintenant rien n’est parfait, cela est un début! 

Nous avons quand même des doutes ou du moins des craintes! 

Le remplacement le plus rapidement possible du Responsable maintenance usine!

Le remplacement du poste libre depuis quelques mois inspection camera! 

Le remplacement du poste libre depuis quelques mois service Contrôle Projet Travaux! 

L‘accompagnement d’un Responsable sur la mise en place de son service (planification, travaux B9, réfections) sachant la complexité du travail entre certains salariés, connue depuis pas mal de temps. 

Et enfin nous resterons sur le service GEMAPI qui ne fait que changer de responsable (Cadre),  l’algeco, le chef, reste le mêmes et les tâches quotidiennes aussi ET CELA RESTE FERME!!! 

Nous déplorons que le Responsable de la sécurité informatique ne soit pas resté dans le service  «prévention des risques» ce qui allait vraiment dans la continuité de son travail.  

Nous resterons attentifs, au respect des dires de notre  Direction

Le salaire Kézako ?

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2ème lettre au Directeur Régional

Toulouse, le 10/02/2022.

Monsieur le Directeur de la Région Sud-Ouest, 

La CGT déplore que notre dernier courrier du 6 septembre 2021 soit resté sans réponse.

Nous avions évoqué que contractuellement nous ne gagnions plus que rarement des contrats en conquête ou reconquête.

L’inquiétude légitime de l’ensemble des salariés est plus que perceptible et ils se posent les questions suivantes :

Sommes-nous dans la bonne stratégie ? Que se passe-t-il ? Où allons-nous ? Quel avenir pour notre région ? Quelles actions la direction envisage-t-elle ?

Les pertes de contrats et les transferts des salariés sont toujours aussi nombreux. Nous abordons ces sujets régulièrement lors des réunions CSE. Durant de nombreuses années, notre Région était l’une des plus contributrices de l’Eau France. Le constat est affligeant depuis le gain du contrat assainissement de Bordeaux, un contrat insuffisamment contributeur, puis le renouvellement du contrat eau de Toulouse, lui aussi insuffisamment contributeur !

Nous vous demandons de répondre aux inquiétudes des salariés, et de prendre en compte leur état psychologique, physique et social  qui se dégradent dans toutes les catégories socio-professionnelles confondues.

Depuis notre dernier courrier, cette situation reste inchangée voire s’aggrave. Depuis le début de la pandémie, les salariés ont consenti à des efforts importants, que ce soit sur le terrain ou en télétravail, afin que l’entreprise continue d’avancer. 

Aujourd’hui, face au manque de reconnaissance de VEOLIA, les salariés n'hésitent plus à démissionner. Une grande difficulté de recrutement tant sur les postes à pourvoir que pour les alternants est à déplorer, pourquoi ?

Une surcharge de travail liée à un manque de personnel, entraîne une dégradation dans les tâches journalières et une démotivation grandissante parmi nos collègues. 

Nous ne pouvons plus parler aujourd’hui de bien-être ainsi que de qualité de vie au travail. En effet le manque de reconnaissance, des salaires en berne depuis plusieurs années alors que l’inflation galopante est de nos jours à plus de 4%, et que les négociations salariales viennent juste de débuter le 1er février. Tout cela pèse sur le moral des équipes qui continuent malgré tout à assumer et être impliquées dans leurs  missions. 

Monsieur le Directeur Régional, il est grand temps de prendre en compte le mal-être de vos salariés sur lequel vous ne devez et vous ne pouvez plus rester insensible.

Monsieur le Directeur Régional, la CGT Sud-Ouest souhaite que vous apportiez des réponses et des éclaircissements sur ces différents points : salaires, grilles des carrières, mal-être des salariés, stratégies commerciales régionales et nationales. 

A la suite de notre premier courrier vous vous étiez engagé à nous recevoir, nous savons que votre temps est précieux, mais sachez que le moral de vos équipes doit l'être tout autant pour vous. 

Nous attendons que vous répondiez à ce courrier par une convocation des élus CGT pour que ceci ne reste pas sans réponse une fois de plus.

Le Syndicat CGT Sud-Ouest.